Silt: Labor
-
Targa juhi programmil joon all
Mis on ühist rabalaukas ujumisel, indiaani püstkojal ja tänapäevasel juhtimismudelil? Õige vastus – nii lõpetasime Targa juhi arenguprogrammi. Ujusime laukas ja „lõpueksami“ tegime lõkke ääres juhtimismudeleid ja maailmavaadet tutvustades. See oli üks äge teekond, täis erinevaid harjutusi, mõtlemisi ja jagamisi. Liikusime erinevates keskkondades ja viisidel ning kasutasime nii loovat kui ratsionaalset mõtlemist. Iga korraga kasvasime…
-
EMK esimesel arenguprogrammil joon all
„See oli üks äge rännak,“ sain rahulolevalt tõdeda, kui olime Eesti Mentorite Koja esimesele arenguprogrammile joone alla tõmmanud. Pool aastat põnevaid kohtumisi täis sügavaid vestlusi, isemoodi harjutusi, taipamisi ja õppimisi. Hoopis teisel moel ja sügavamal tasandil, kui olin ette kujutanud ja lootnud. Juba grupp ise oli väga lahe. Ja mitu korda väiksem, kui olin plaaninud.…
-
Labor- programmil joon all
Selleks hooajaks sai Labor joone alla. Seekord toimus see kahele juhtide grupile: 1) Kogenud juhtidele, kelle jaoks Labor oli uus kogemus; 2) Süvakursus Labori eelnevalt läbinud juhtidele. Esimese grupiga läbisime nii öelda tavaprogrammi- liikusime looduses, piilusime sügavamale endasse, jagasime kogemusi, proovisime erinevaid eneseanalüüsi- ja juhtimise tehnikaid ning vaatasime, kuidas ise toimida tõhusamalt ning energiarikkamalt. Mõjutades…
-
Uskumused- mis ja milleks?
Kas usud, et suudad või arvad, et ei suuda, igal juhul on sul õigus. Henry Ford. Kujuta ette, et sul on peas filtrid, mis lasevad sinuni läbi ainult ühte laadi infot. Muutes seeläbi sinu maailma nägemist ja enesetunnet ning käitumist. Olgu siis need prillid mustad, kollased või oranžid. Kuidas selline elu tunduks? Tegelikult meie elu suuresti…
-
Juhitamatud emotsioonid?
Mida teha, kui negatiivsed emotsioonid löövad üle pea kokku ja vahel annad ise veel hoogu juurdegi? Nii et pärast on endal kehva olla ja mõtled, oli nüüd seda jama vaja. Enne tõsisemasse teemasse minekut nautisime positiivseid emotsioone Valgehobusemäel. Nii mõnegi jaoks oli viimasest kelgutamisest möödas aastaid või isegi aastakümneid ja rõõmu oli oi kui palju. Seejärel…
-
Tervitused Merikeselt
Tere head Aini Kasvu Labori lehekülje lugejad! Ma olen natuke aega hoogu võtnud enne kui iseendast siia leheküljele kirjutama hakkasin. Kuid mul on hea meel, täna 20.02.2016, on see päev. See on minu jaoks suure tähendusega päev. Ma olen õppinud ja kogemusi omandanud kaua. Ja loodan, et õpin edasi. Kuid tänaseks on minu sees sügav…
-
Ellu viimine või toomine?
Kuidas ikkagi oma soovid ja eesmärgid ellu tuua? Eriti veel kui need on suured ja kauged nagu näiteks oma isikliku missiooniga seotud teemad. Et mõte liikuma saada, tegime kõigepealt Kõrvemaal mõnusa matka tõukekelkudega. Seejärel vaatasime juba, kuidas saada juurde selgust, motivatsiooni ja jõudu oma teel käimiseks: Mida ma täpsemalt tahan: Miks see mulle on oluline?…
-
2015 kokkuvõte
Inimesed uurivad, kuidas läheb ja olen ma ikka elus? Lühike vastus- patt oleks kurta, läheb pagana lahedalt. 2015 koondnimetus võiks olla hirmude ületamise ja värvilise maailma avastamise aasta. Allpool on lühikokkuvõtte minu jaoks eredamatest sündmustest. Lisaks tööalastele on ka mõned isiklikumat sorti asjad aga see käib tänapäeval asja juurde. Aprill- esimese ise algusest lõpuni kokku pandud koolituse tegemine…
-
Mida ma ise tahan?
Mis on minu enda eesmärgid siin elus? Mis on minu kutsumus? Ja milleks neid üldse vaja on? Kui tööl teavad paljud üsna hästi, mida saavutada püütakse ja milleks, siis isiklikus elus on see küsimus paljude jaoks segasem. Kolmandas Laboris tegelesimegi sellega, et jõuda enda kutsumuse, või siis peenema sõnaga missioonile lähemale. Nagu ikka, kasutasime nii loomingulist, paremat ajupoolkera…
-
Kes ma ise olen?
Üks zen meister oli teisele meistrile külla minemas ja juba kaugelt hõikas:”Tere!”. Kostis vastus: “Kes sealt tuleb?” Selle peale vajus zen meister seitsmeks aastaks mõttesse. Mõni nädal tagasi toimunud Labori II mooduli peateemaks oli “Identiteet” ehk “Kes ma olen?” Alamteemad: • Minu sügavam olemus • Autentne juhtimine • Muutuste loogilised tasandid • Kuidas teised…