Eile sai selleks aastaks ühele poole üle poole aasta väldanud äge projekt. Vaatasime erinevate riigiametite juhtidega, mis asi on coachiv juhtimine ja kuidas seda praktiseerida.
Esimene mõte, kui Jüri Kriisemann kutsus projektis osalema, oli veidi kahtlev. Silme ette kerkisid stereotüübid riigist ja kivistunud vana kooli juhtidest. Tõde oli kaugel sellest, olin ilmselgelt liiga teinud.
Kõikides gruppides olid väga ägedad oma inimestest ja tööst hoolivad juhid. Enamus ka arvatust oluliselt nooremad. Neid vaadates sain lootust juurde, äkki Eestil ikkagi on tulevikku.
Eilsest tuli kaasa ühe juhi tõdemus: juhtimine on oskus, mida saab ja tulebki arendada. Mõnel tuleb see loomulikumalt välja, teine peab rohkem pingutama.
Minu jaoks on juhtimises kõige olulisem oskus ja võimekus esmalt iseennast mõista ja juhtida. Alles seejärel saab ka teisi juhtida. Kuid ilmselt saab ka teisiti läheneda.
Igal juhul oli äge kogemus.
Tänud kõigile kaasalööjatele, TalTechi inimestele ja teistele toetajatele, kes selle võimalikuks tegid!
Autor: Ain Mihkelson